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第一章 第三方供應(yīng)鏈管理相關(guān)概述
1.1 供應(yīng)鏈相關(guān)概念
1.1.1 定義概念
1.1.2 基本結(jié)構(gòu)
1.1.3 產(chǎn)生背景
1.2 第三方供應(yīng)鏈管理
1.2.1 定義概念
1.2.2 管理工具
1.2.3 管理內(nèi)容
1.2.4 實施步驟
第二章 2023-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展運行環(huán)境
1.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
2.1.2 工業(yè)運行情況
2.1.3 固定資產(chǎn)投資
2.1.4 投資環(huán)境情況
2.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 平臺建設(shè)支持政策
2.2.2 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點
2.2.3 供應(yīng)鏈金融發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)監(jiān)管體系發(fā)展
2.2.5 貨運企業(yè)扶持政策
2.2.6 行業(yè)發(fā)展改革政策
2.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.3.1 物流行業(yè)運行
2.3.2 農(nóng)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.3.3 電子信息制造業(yè)運行
2.3.4 移動網(wǎng)絡(luò)運行狀況
第三章 2023-2025年全球第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析
3.1 全球第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
3.1.1 全球政策分析
3.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.1.3 發(fā)展變革意義
3.1.4 各國模式特點
3.1.5 企業(yè)案例分析
3.2 美國
3.2.1 行業(yè)監(jiān)管狀況
3.2.2 發(fā)展模式分析
3.2.3 主要企業(yè)概況
3.2.4 餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)
3.2.5 經(jīng)驗啟示借鑒
3.3 日本
3.3.1 發(fā)展模式分析
3.3.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動向
3.3.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)
3.3.4 企業(yè)管理案例
3.4 德國
3.4.1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動向
3.4.2 發(fā)展模式分析
3.4.3 技術(shù)創(chuàng)新研究
第四章 2023-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析
4.1 中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展概況
4.1.1 管理發(fā)展歷程
4.1.2 供應(yīng)鏈體系建設(shè)
4.1.3 供應(yīng)鏈管理外包
4.1.4 管理行業(yè)分類
4.1.5 服務(wù)發(fā)展痛點
4.1.6 管理實施方式
4.1.7 疫情推動發(fā)展
4.2 中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)運行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 市場規(guī)模狀況
4.2.3 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.2.4 行業(yè)成長空間
4.2.5 企業(yè)主要類型
4.2.6 企業(yè)競爭狀況
4.2.7 行業(yè)重點企業(yè)
4.2.8 行業(yè)效益分析
4.3 第三方供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式
4.3.1 企業(yè)經(jīng)營模式
4.3.2 企業(yè)盈利模式
4.3.3 企業(yè)盈利來源
4.4 中國第三方供應(yīng)鏈管理企業(yè)財務(wù)分析
4.4.1 盈利能力與收益質(zhì)量
4.4.2 資本結(jié)構(gòu)與償債能力
4.4.3 企業(yè)成長能力分析
4.4.4 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4.4.5 行業(yè)估值對比分析
4.4.6 重點企業(yè)經(jīng)營狀況
4.5 中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展方向及對策
4.5.1 供應(yīng)鏈經(jīng)驗啟示
4.5.2 現(xiàn)代供應(yīng)鏈價值
4.5.3 主要創(chuàng)新方向
4.5.4 政策建設(shè)建議
第五章 2023-2025年中國供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展狀況
5.1 中國供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展概況
5.1.1 創(chuàng)新發(fā)展意義
5.1.2 平臺建設(shè)作用
5.1.3 平臺發(fā)展意義
5.2 中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺體系
5.2.1 供應(yīng)鏈金融平臺特點
5.2.2 橫向行業(yè)整合平臺
5.2.3 縱向垂直產(chǎn)業(yè)平臺
5.2.4 銀行主導(dǎo)型金融平臺
5.3 中國供應(yīng)鏈交易平臺發(fā)展概況
5.3.1 交易發(fā)展歷程
5.3.2 交易平臺價值
5.3.3 一站式交易平臺
5.3.4 增值服務(wù)空間
5.3.5 平臺價值延伸
5.4 典型供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展分析
5.4.1 oTMS物流供應(yīng)鏈管理平臺
5.4.2 玉米供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
5.4.3 1233供應(yīng)鏈平臺
5.4.4 醫(yī)物通SPD服務(wù)平臺
5.4.5 供應(yīng)鏈票據(jù)平臺
5.4.6 供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺
第六章 2023-2025年中國第三方供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.1 中國供應(yīng)鏈金融生態(tài)圖譜分析
6.1.1 供應(yīng)鏈金融生態(tài)結(jié)構(gòu)分析
6.1.2 供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體
6.1.3 供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
6.2 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1 市場發(fā)展規(guī)�,F(xiàn)狀
6.2.2 行業(yè)運行特點分析
6.2.3 服務(wù)主體分布格局
6.2.4 業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布格局
6.2.5 客戶業(yè)務(wù)規(guī)模分析
6.3 中國第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)發(fā)展
6.3.1 發(fā)展環(huán)境背景
6.3.2 金融服務(wù)內(nèi)容
6.3.3 發(fā)展特點分析
6.3.4 融資模式分析
6.3.5 經(jīng)營風(fēng)險分析
6.3.6 風(fēng)險應(yīng)對措施
6.4 非銀行支付機構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實踐
6.4.1 非銀行支付機構(gòu)優(yōu)勢
6.4.2 非銀行支付機構(gòu)角色
6.4.3 供應(yīng)鏈金融場景設(shè)計
6.5 銀行機構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實踐
6.5.1 農(nóng)行助力服務(wù)平臺
6.5.2 平安銀行服務(wù)平臺
6.5.3 中信銀行產(chǎn)品應(yīng)用
6.5.4 中國銀行服務(wù)方案
6.5.5 建設(shè)銀行服務(wù)產(chǎn)品
6.6 中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析
6.6.1 銀行產(chǎn)品
6.6.2 貿(mào)易代理
6.6.3 供應(yīng)鏈一體化解決方案
6.6.4 全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.6.5 地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.7 供應(yīng)鏈金融平臺發(fā)展分析
6.7.1 平臺基本概述
6.7.2 平臺體系分析
6.7.3 平臺創(chuàng)新分析
6.7.4 信息服務(wù)平臺
6.7.5 平臺構(gòu)建要素
第七章 2023-2025年中國農(nóng)業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
7.1 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展概況
7.1.1 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模式
7.1.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式
7.1.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特點
7.1.4 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)
7.2.1 服務(wù)發(fā)展意義
7.2.2 發(fā)展切入環(huán)節(jié)
7.2.3 碼鏈技術(shù)應(yīng)用
7.2.4 管理發(fā)展建議
7.2.5 未來發(fā)展趨勢
7.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理
7.3.1 發(fā)展背景環(huán)境
7.3.2 流通政策分析
7.3.3 供應(yīng)流通鏈分析
7.3.4 電商供應(yīng)鏈模式
7.3.5 供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.3.6 服務(wù)案例分析
第八章 2023-2025年中國制造業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
8.1 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
8.1.1 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2 管理方案內(nèi)容
8.1.3 發(fā)展路徑分析
8.1.4 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能
8.2 制造業(yè)細分行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場狀況
8.2.1 汽車行業(yè)
8.2.2 工程機械
8.2.3 通信行業(yè)
8.3 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展面臨問題與對策
8.3.1 發(fā)展存在問題
8.3.2 數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)
8.3.3 管理規(guī)劃困難
8.3.4 發(fā)展建議對策
8.4 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
8.4.1 數(shù)字化趨勢
8.4.2 智能化趨勢
8.4.3 資本化趨勢
第九章 2023-2025年中國流通業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
9.1 物流業(yè)發(fā)展狀況
9.1.1 行業(yè)景氣指數(shù)
9.1.2 行業(yè)總收入情況
9.1.3 社會物流總額
9.1.4 行業(yè)支持政策
9.1.5 行業(yè)成本費用
9.2 物流業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.2.1 發(fā)展歷史階段
9.2.2 物流管理現(xiàn)狀
9.2.3 行業(yè)營收規(guī)模
9.2.4 企業(yè)對標分析
9.2.5 企業(yè)案例分析
9.3 餐飲業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.3.1 管理關(guān)注因素
9.3.2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈問題
9.3.3 供應(yīng)鏈管理模式
9.3.4 管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.3.5 運作和管理分析
9.3.6 商業(yè)模式分析
9.3.7 企業(yè)案例分析
9.4 醫(yī)藥流通業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)
9.4.1 藥品流通業(yè)現(xiàn)狀
9.4.2 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
9.4.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
9.4.4 合作發(fā)展案例
9.5 零售業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.5.1 管理發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 發(fā)展存在問題
9.5.3 發(fā)展對策建議
第十章 2023-2025年中國第三方綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
10.1 綠色供應(yīng)鏈體系分析
10.1.1 政策發(fā)展進展
10.1.2 行業(yè)標準規(guī)范
10.1.3 發(fā)展特點分析
10.1.4 創(chuàng)新轉(zhuǎn)變方向
10.1.5 未來發(fā)展趨勢
10.2 綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展狀況
10.2.1 管理體系結(jié)構(gòu)
10.2.2 企業(yè)示范名單
10.2.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4 發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
10.3 電子商務(wù)下綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展
10.3.1 基本概述介紹
10.3.2 發(fā)展意義分析
10.3.3 管理存在問題
10.3.4 管理發(fā)展對策
10.4 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理案例
10.4.1 華為打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.2 聯(lián)想打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.3 北京汽車綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.4 佳能集團綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.5 惠普公司綠色供應(yīng)鏈管理
第十一章 2022-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理主要企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1 廈門象嶼
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 廈門國貿(mào)
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 怡亞通
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.3.3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
11.3.4 經(jīng)營效益分析
11.3.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.6 財務(wù)狀況分析
11.3.7 核心競爭力分析
11.3.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.9 未來前景展望
11.4 瑞茂通
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 建發(fā)股份
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 飛力達
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競爭力分析
11.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.7 未來前景展望
11.7 其他企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)
11.7.1 京東商城
11.7.2 順豐
11.7.3 阿里巴巴
11.7.4 精藝金屬
11.7.5 徐工集團
11.7.6 晶鏈通
第十二章 2023-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析
12.1 行業(yè)投資機會
12.1.1 供應(yīng)鏈行業(yè)融資規(guī)模
12.1.2 B2B供應(yīng)鏈投資機會
12.1.3 企業(yè)投資創(chuàng)新路徑
12.1.4 行業(yè)投資細分賽道
12.1.5 市場投資機會分析
12.1.6 行業(yè)投資機會特征
12.2 行業(yè)投資風(fēng)險
12.2.1 疫情影響風(fēng)險
12.2.2 行業(yè)風(fēng)險分析
12.2.3 風(fēng)險防范對策
12.3 行業(yè)進入壁壘
12.3.1 認證和資質(zhì)壁壘
12.3.2 合作認同度門檻
12.3.3 服務(wù)平臺壁壘
12.3.4 投入資金壁壘
12.3.5 人力資源壁壘
第十三章 2025-2029年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
13.1 第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.1 行業(yè)發(fā)展方向
13.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.3 平臺發(fā)展趨勢
13.2 第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景
13.2.1 行業(yè)發(fā)展前景
13.2.2 市場空間預(yù)測
13.2.3 行業(yè)發(fā)展機遇
13.2.4 疫情影響機遇
13.3 中投顧問對2025-2029年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
13.3.1 2025-2029年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展影響因素分析
13.3.2 2025-2029年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一:關(guān)于進一步做好供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作的通知
附錄二:關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見
供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)只有達到同步協(xié)調(diào)運行才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能夠受益并實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最大優(yōu)化,于是便產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理就是供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方公司,這些非核心業(yè)務(wù)洽洽是專業(yè)第三方公司的核心業(yè)務(wù),而為節(jié)點公司提供質(zhì)優(yōu)價廉的非核心業(yè)務(wù)服務(wù)正是第三方公司的核心競爭力。
全球供應(yīng)鏈管理由自我服務(wù)向第三方專業(yè)化轉(zhuǎn)型,是一次新的供應(yīng)鏈革命,是經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)革命、服務(wù)革命及管理革命共同推動的結(jié)果,不僅從根本上改變著世界各國服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,而且日益深刻影響著各國經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理模式,影響著各國全球資源整合和優(yōu)勢要素聚集能力,成為決定國際競爭力的新制高點。供應(yīng)鏈管理服務(wù)代表性企業(yè)有英邁國際、香港利豐、臺灣聯(lián)強等,未來供應(yīng)鏈管理服務(wù)在市場規(guī)模不斷擴大的同時將呈現(xiàn)多樣化的趨勢。根據(jù)Statista給出的全球測算數(shù)據(jù),2016-2021年全球供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模保持了穩(wěn)定增長,2020年全球供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模達到155.8億美元,根據(jù)Statista的統(tǒng)計,2021年全球SCM市場規(guī)模達到了174.7億美元。
目前,我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)尚處于導(dǎo)入期,行業(yè)整體呈現(xiàn)出大分散、小集中的特點,服務(wù)商大多數(shù)專營一個或者少數(shù)幾個行業(yè),在目標行業(yè)的成績突出。近年來中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大,中國市場占全球SCM服務(wù)的比重不斷增加,我們根據(jù)全球SCM服務(wù)市場規(guī)模,結(jié)合SCM服務(wù)行業(yè)中的主要行業(yè)——云供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)中對中國市場規(guī)模的占比進行統(tǒng)計,再對中國整體SCM服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模占比進行了初步統(tǒng)計,最終得到中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模,2021年中國SCM服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模超過190億元。
2020年7月15日,《關(guān)于進一步促進服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布,重點提出了發(fā)展工業(yè)設(shè)計服務(wù)、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、共享制造、檢驗檢測認證服務(wù)、全生命周期管理、總集成總承包、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、生產(chǎn)性金融服務(wù)等九大模式,既涉及制造業(yè)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)創(chuàng)新,也涵蓋了跨環(huán)節(jié)、跨領(lǐng)域的綜合集成服務(wù)。為深入貫徹黨的十九屆五中全會和中央財經(jīng)委員會第八次會議精神,進一步落實國務(wù)院部署,2021年3月30日,商務(wù)部等8單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》(商流通函〔2021〕113號),部署開展示范創(chuàng)建工作,力爭用5年時間,培育一批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范城市和示范企業(yè)。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十三章。首先介紹了第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)的概念、模式、行業(yè)運行環(huán)境等,接著全面闡述了國內(nèi)外第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展狀況。隨后,報告對管理平臺發(fā)展、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、典型案例及重點行業(yè)供應(yīng)鏈管理方案進行細致透析,并對開展第三方供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的重點實體企業(yè)經(jīng)營狀況及行業(yè)重點項目做了剖析。最后,報告對中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)的投資進行了詳細分析并對第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展前景進行了科學(xué)預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、財政部、中投產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)研究中心、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。