中投網(wǎng)2025-03-31 15:15 來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究大腦
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Deepseek的橫空出世,迅速完成了一次深刻的AI全民普教育及?梢苑浅?隙ǖ卣f,2025年,注定是中國AI大模型的應(yīng)用落地爆發(fā)的元年。對于企業(yè)來說,現(xiàn)在的問題不再是“要不要引入大模型?”,而是“怎樣如何有效引入大模型?”。
中投顧問推出的《2025-2029年中國未來產(chǎn)業(yè)之人工智能大模型行業(yè)應(yīng)用場景剖析及投資機(jī)會研究報告》,就是回答各行業(yè)“如何有效引入大模型”的問題。報告詳細(xì)介紹了金融、醫(yī)療、制造、教育、交通和零售等行業(yè)如何引入大模型的方法,并附有深度案例分析,是國內(nèi)首份關(guān)于大模型行業(yè)落地的深度報告。
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在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代,人工智能大模型如同一股洶涌澎湃的浪潮,席卷了金融行業(yè)的每一個角落,徹底重塑著其業(yè)務(wù)模式,引發(fā)了一場深刻且廣泛的創(chuàng)新與變革。
一、傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)模式的困境與挑戰(zhàn)
長期以來,傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)模式在穩(wěn)定運行的同時,也逐漸暴露出諸多問題。在銀行信貸領(lǐng)域,傳統(tǒng)的信貸審批流程繁瑣復(fù)雜,高度依賴人工經(jīng)驗判斷。銀行工作人員需要耗費大量時間收集企業(yè)或個人的財務(wù)報表、信用記錄、抵押物評估等資料,進(jìn)行層層審核,不僅效率低下,一個貸款申請往往需要數(shù)周甚至數(shù)月才能完成審批,而且容易因人為疏忽或主觀偏見導(dǎo)致誤判風(fēng)險,使優(yōu)質(zhì)客戶資源流失。
保險行業(yè)同樣面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。產(chǎn)品設(shè)計方面,長期存在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,大多數(shù)保險公司推出的產(chǎn)品大同小異,缺乏針對不同客戶群體精準(zhǔn)定制的特色險種。在營銷環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的推銷模式以人海戰(zhàn)術(shù)為主,保險代理人盲目地向客戶推薦產(chǎn)品,缺乏精準(zhǔn)的客戶需求分析,導(dǎo)致客戶對保險產(chǎn)品的接受度不高,營銷成本居高不下,轉(zhuǎn)化率卻不盡人意。
證券行業(yè)也未能幸免。投資決策過程中,分析師們面對海量的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、公司財報、行業(yè)動態(tài)等信息,往往難以快速且精準(zhǔn)地篩選出關(guān)鍵信號,做出前瞻性的投資策略。交易執(zhí)行環(huán)節(jié),受限于人工操作速度和反應(yīng)能力,在瞬息萬變的市場行情中,常常錯失最佳買賣時機(jī),無法滿足投資者對高效、精準(zhǔn)投資的需求。
二、大模型在金融各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用實例
銀行業(yè):智能風(fēng)控與個性化服務(wù)的雙輪驅(qū)動
智能風(fēng)控成為銀行業(yè)應(yīng)用大模型的核心場景之一。工商銀行依托自主研發(fā)的大模型,構(gòu)建了超大規(guī)模的金融數(shù)據(jù)處理平臺,整合來自行內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及外部征信機(jī)構(gòu)、工商稅務(wù)等多元數(shù)據(jù)。通過對這些海量數(shù)據(jù)的深度挖掘與學(xué)習(xí),模型能夠?qū)崟r捕捉客戶交易行為中的異常波動,精準(zhǔn)識別潛在的信貸風(fēng)險。例如,在小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)中,模型可以綜合分析企業(yè)的日常流水、上下游供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)、企業(yè)主社交媒體行為信息等,對企業(yè)信用狀況進(jìn)行立體畫像,提前預(yù)警可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險,將不良貸款率降低了近 20%,極大地提升了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
與此同時,個性化服務(wù)也大放異彩。招商銀行借助大模型打造的智能財富管理平臺,為每一位客戶量身定制專屬理財方案。平臺通過分析客戶的年齡、收入水平、風(fēng)險偏好、投資歷史等多維度數(shù)據(jù),精準(zhǔn)推薦符合客戶需求的理財產(chǎn)品組合。一位年輕的職場新人,初入理財市場,風(fēng)險承受能力較低,平臺會優(yōu)先推薦穩(wěn)健型的貨幣基金、債券基金,并搭配個性化的理財知識科普內(nèi)容;而對于一位資深的高凈值投資者,平臺則會根據(jù)其多元化的資產(chǎn)配置需求,推薦包括股票型基金、私募基金、海外投資等在內(nèi)的高端理財產(chǎn)品,同時提供專業(yè)的市場分析報告,助力客戶財富增值。
保險業(yè):精準(zhǔn)營銷與智能理賠的協(xié)同共進(jìn)
在精準(zhǔn)營銷方面,中國人壽利用大模型對海量客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,細(xì)分客戶群體,挖掘潛在需求。通過構(gòu)建客戶興趣模型,針對愛好戶外運動的客戶群體,精準(zhǔn)推送包含意外傷害險、戶外運動裝備保險等在內(nèi)的特色保險套餐;針對有車一族,重點推薦車險、駕乘意外險等產(chǎn)品,并結(jié)合實時路況、駕駛習(xí)慣等數(shù)據(jù),為客戶提供個性化的保險費率優(yōu)惠方案,營銷效果顯著提升,客戶響應(yīng)率相比傳統(tǒng)營銷方式提高了 30% 以上。
智能理賠則是大模型為保險行業(yè)帶來的另一大變革亮點。平安保險研發(fā)的智能理賠系統(tǒng),基于大模型的圖像識別、文本分析技術(shù),實現(xiàn)了理賠流程的自動化與智能化。客戶在提交理賠申請后,系統(tǒng)可以快速識別醫(yī)療發(fā)票、病歷、事故照片等各類理賠資料,自動提取關(guān)鍵信息,與保險條款進(jìn)行比對,判斷是否符合理賠條件。對于常見的小額理賠案件,如車險的輕微刮擦事故理賠,系統(tǒng)能在幾分鐘內(nèi)完成審核并支付賠款,大大縮短了理賠周期,提高了客戶滿意度,有效解決了傳統(tǒng)理賠流程繁瑣、周期長的痛點。
證券業(yè):智能投研與量化交易的高效融合
智能投研領(lǐng)域,中信證券借助大模型強(qiáng)大的信息處理能力,整合全球金融資訊、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、上市公司財報等海量信息源,通過自然語言處理技術(shù)快速提煉關(guān)鍵信息,為分析師提供深度的行業(yè)研究報告和投資建議。例如,在新能源汽車行業(yè)研究中,大模型能夠?qū)崟r跟蹤政策動態(tài)、電池技術(shù)突破、車企銷量數(shù)據(jù)等信息,精準(zhǔn)預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢,輔助分析師挖掘潛在投資機(jī)會,投資決策的準(zhǔn)確性和前瞻性得到顯著提升。
量化交易方面,華泰證券利用大模型優(yōu)化交易策略模型,通過對歷史交易數(shù)據(jù)、市場情緒指標(biāo)、技術(shù)分析圖形等多維度數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí),不斷調(diào)整交易參數(shù),實現(xiàn)高頻、精準(zhǔn)的自動化交易。在市場波動較大的行情下,系統(tǒng)能夠迅速捕捉轉(zhuǎn)瞬即逝的套利機(jī)會,快速下單交易,有效提升了交易效率和盈利能力,為投資者創(chuàng)造了更高的收益回報。
三、業(yè)務(wù)模式變革帶來的深遠(yuǎn)影響
客戶體驗的質(zhì)的飛躍
金融機(jī)構(gòu)借助大模型實現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式變革,讓客戶享受到前所未有的優(yōu)質(zhì)體驗。無論是銀行客戶在手機(jī)銀行 APP 上獲得的個性化理財推薦、快速便捷的信貸審批服務(wù),還是保險客戶感受到的精準(zhǔn)貼心的產(chǎn)品推薦、高效快速的理賠服務(wù),亦或是證券投資者接收到的專業(yè)精準(zhǔn)的投資建議、高效執(zhí)行的交易操作,都極大地提升了客戶對金融機(jī)構(gòu)的滿意度和忠誠度?蛻舨辉傩枰ㄙM大量時間在繁瑣的業(yè)務(wù)流程中,而是能夠在最短時間內(nèi)獲得最符合自身需求的金融服務(wù),真正實現(xiàn)了金融服務(wù)的便捷化、個性化與智能化。
行業(yè)競爭格局的重塑
隨著大模型在金融行業(yè)的廣泛應(yīng)用,行業(yè)競爭格局發(fā)生了深刻變化。那些率先布局、深度應(yīng)用大模型技術(shù)的金融機(jī)構(gòu),如工商銀行、螞蟻集團(tuán)、中信證券等,憑借在智能風(fēng)控、個性化服務(wù)、智能投研等領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢,迅速搶占市場先機(jī),擴(kuò)大市場份額,進(jìn)一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。而部分反應(yīng)遲緩、未能及時跟上技術(shù)變革步伐的金融機(jī)構(gòu),則面臨著客戶流失、業(yè)務(wù)萎縮的困境,被迫加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,尋求差異化競爭路徑。同時,一些新興的金融科技公司,依托大模型技術(shù)優(yōu)勢,跨界進(jìn)入金融領(lǐng)域,與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)展開激烈競爭,推動整個金融行業(yè)向更加多元化、創(chuàng)新化的方向發(fā)展。
金融服務(wù)效率與質(zhì)量的大幅提升
大模型賦能下,金融服務(wù)的效率與質(zhì)量得到了全方位的提升。從業(yè)務(wù)處理速度來看,信貸審批、理賠審核、交易執(zhí)行等環(huán)節(jié)的時間大幅縮短,銀行業(yè)務(wù)辦理效率普遍提升 30% - 50%,保險理賠周期縮短至原來的三分之一甚至更短,證券交易的響應(yīng)速度達(dá)到毫秒級。從服務(wù)質(zhì)量上看,精準(zhǔn)的風(fēng)險評估、個性化的產(chǎn)品推薦、專業(yè)的投資建議等,使得金融服務(wù)更加貼合客戶需求,有效降低了金融風(fēng)險,提高了金融資源的配置效率,為金融行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。
四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全問題
金融行業(yè)擁有海量的數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,存在數(shù)據(jù)缺失、錯誤、重復(fù)等問題,這嚴(yán)重影響大模型的訓(xùn)練效果和應(yīng)用準(zhǔn)確性。同時,金融數(shù)據(jù)包含大量客戶敏感信息,如個人身份、資產(chǎn)狀況、交易記錄等,數(shù)據(jù)安全風(fēng)險極高。一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件,不僅會給客戶帶來巨大損失,還會對金融機(jī)構(gòu)的聲譽造成毀滅性打擊。為應(yīng)對這些問題,金融機(jī)構(gòu)一方面需要投入大量資源進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、整合與質(zhì)量提升工作,建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系;另一方面,要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù),采用先進(jìn)的加密技術(shù)、訪問控制手段、數(shù)據(jù)脫敏等措施,確保數(shù)據(jù)在存儲、傳輸、使用全過程的安全。
模型可解釋性與監(jiān)管合規(guī)挑戰(zhàn)
大模型的決策過程復(fù)雜,如同一個 “黑箱”,難以直觀解釋其輸出結(jié)果的依據(jù),這給金融監(jiān)管帶來了極大挑戰(zhàn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求金融機(jī)構(gòu)確保業(yè)務(wù)決策的透明度和可解釋性,以保護(hù)消費者權(quán)益、防范金融風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)需要研發(fā)可視化工具,將大模型的決策邏輯以通俗易懂的方式展示出來,同時加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通與協(xié)作,積極參與監(jiān)管規(guī)則的制定,確保自身業(yè)務(wù)模式符合監(jiān)管要求。例如,在智能投研領(lǐng)域,投資建議需要附帶詳細(xì)的依據(jù)說明,讓投資者清楚了解決策背后的邏輯。
人才短缺困境
大模型在金融行業(yè)的深度應(yīng)用需要既懂金融業(yè)務(wù)又懂人工智能技術(shù)的復(fù)合型人才,然而目前這類人才在市場上極為稀缺。金融機(jī)構(gòu)一方面要加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng),通過開展人工智能培訓(xùn)課程、與高校聯(lián)合培養(yǎng)等方式,提升員工的技術(shù)素養(yǎng);另一方面,要加大外部人才引進(jìn)力度,提供具有競爭力的薪酬待遇和良好的職業(yè)發(fā)展空間,吸引一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才加入,為業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與變革提供堅實的人才支撐。
五、未來展望:持續(xù)創(chuàng)新,邁向智能金融新時代
展望未來,人工智能大模型將持續(xù)推動金融行業(yè)業(yè)務(wù)模式向更深層次、更廣泛領(lǐng)域創(chuàng)新與變革。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,大模型將更加精準(zhǔn)地洞察客戶需求,提供更加個性化、場景化的金融服務(wù)。例如,在元宇宙等新興領(lǐng)域,大模型有望助力金融機(jī)構(gòu)開發(fā)虛擬金融產(chǎn)品、提供沉浸式金融服務(wù)體驗。
同時,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合發(fā)展趨勢將愈發(fā)顯著。金融行業(yè)將與科技、醫(yī)療、消費等行業(yè)深度融合,通過大模型挖掘不同行業(yè)間的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),拓展金融服務(wù)邊界,創(chuàng)造更多新的業(yè)務(wù)增長點。例如,結(jié)合醫(yī)療健康數(shù)據(jù),為客戶提供定制化的健康金融服務(wù)方案,包括醫(yī)療費用分期付款、健康保險與健康管理相結(jié)合的套餐服務(wù)等。
此外,監(jiān)管政策將進(jìn)一步完善,在鼓勵創(chuàng)新與防范風(fēng)險之間找到更加精準(zhǔn)的平衡。金融機(jī)構(gòu)將在合規(guī)的框架內(nèi),充分發(fā)揮大模型的技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)提升金融服務(wù)效率、質(zhì)量與客戶體驗,攜手邁向智能金融的新時代,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的活力。
總之,人工智能大模型已經(jīng)成為金融行業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與變革的核心驅(qū)動力,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但只要金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、科技企業(yè)等各方攜手共進(jìn),必將開創(chuàng)金融行業(yè)更加輝煌燦爛的明天。
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