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　　互聯網視頻領域主要有三種模式，第一種是VOD的視頻點播模式；第二種是視頻分享模式；第三種是以P2P技術為核心的網絡電視。不同于以上這三種模式，樂視網獨創(chuàng)的是第四種模式，即“收費+免費”的商業(yè)模式。一方面，網站對購買了版權的內容進行互聯網上的收費發(fā)行；另一方面，網站推出免費的客戶端，用戶自由上傳各種影視視頻，并進行視頻分享。

　　2013年5月7日，樂視網召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了打著“顛覆”標簽的超級電視。除了價格吸引人，出席發(fā)布會的嘉賓團隊也是浩浩蕩蕩，包括了富士康科技集團首席執(zhí)行副總裁戴正吳，美國高通公司全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁王翔，中國網絡電視臺總經理汪文斌，創(chuàng)新工廠董事長兼CEO李開復，夏普高管三原一郎，這些幾乎都算是在業(yè)內“有身份”的人。顯然，這多少是想給人們這樣一種印象，超級電視項目的參與者不少，級別也不低。這樣，公眾對項目的前景，也自然會看好。

　　作為在國內A股成功上市的首家網絡視頻公司，樂視網信息技術（北京）股份有限公司（以下簡稱樂視網）成為近一段時間最受關注的視頻網站。在樂視網崛起的喝彩聲中也夾雜著一些質疑的聲音，據了解，這些聲音主要來自于其一家競爭對手策劃的新聞報道。

　　2012年9月中旬，身穿喬布斯愛穿的黑T恤、對外宣布樂視網進軍電視產業(yè)并將推出樂視TV超級電視的樂視網創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭，第三次在媒體前公開亮相。